Blog sobre franquicias y oportunidades de negocio.

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OPC reajusta sus condiciones de franquicia ante la crisis

Thursday, 8 de Enero de 2009

 

Madrid, 08 de enero de 2008.-  OPC, la mayor red de franquicias de distribución de tarjetas de felicitación, ha decidido reajustar las condiciones del master franquicia para España en un intento de equilibrar esta oportunidad de negocio con la actualidad recesión económica que atraviesa el país. De esta forma, la inversión inicial aproximada se reduce a 75.000 euros, cifra que incluye un canon de entrada y todos los costes de formación. El master franquicia de OPC en España se encargará de la distribución nacional de las tarjetas y de seleccionar, formar y apoyar a los franquiciados nacionales recibiendo de la central, en contrapartida, un completo curso de formación, apoyo constante y la posibilidad de entrar a formar parte de un negocio rentable y probado.  

Esta reducción en la inversión inicial pretende animar a los inversores españoles a decantarse, pese a la crisis, por el autoempleo en un modelo de negocio que funciona rentablemente en todos los países en que se ha probado. En este sentido, la directiva de la compañía e incluso su producto hacen un esfuerzo por adaptarse a las épocas de recesión económica. Richard Cage, director internacional de expansión, apuntó a este respecto: “OPC nació en un año (1991) en el que toda la economía europea estaba también sumida en una profunda crisis y es que cuando la gente no dispone de mucho dinero suele alegrarse con tarjetas de felicitación aunque no compre otros regalos”.

La Original Poster Company nació en el Reino Unido en 1991 pero el crecimiento del mercado de las tarjetas de felicitación a comienzos de los noventa hizo que la compañía pronto empezase a ir más allá de las fronteras británicas mediante contratos de master franquicia en  otros países europeos como Irlanda, Bélgica, Alemania, Austria, Portugal, Italia y Holanda. Actualmente, la estructura de franquicias de OPC ha ido más allá del viejo continente conquistando también los mercados de Estados Unidos, Canadá, Australia y Brasil. De esta forma, la compañía distribuye postales a más de veinte mil tiendas en todo el mundo y posee una red de más de doscientos franquiciados.

A día de hoy, OPC se posiciona como la empresa distribuidora de tarjetas de felicitación de referencia en este mercado con una facturación anual por ventas que supera los veinte millones de euros. El Reino Unido y Holanda son una clara muestra de los logros conseguidos por OPC: en Gran Bretaña, la enseña cuenta con 71 franquiciados quienes venden, mensualmente y por separado, cerca de siete mil tarjetas y, por su parte, los 20 franquiciados de Holanda venden de media más de 16.000 tarjetas al mes.

Con esta nueva estrategia de expansión, OPC está buscando un master franquiciado que consolide y coordine los nuevos planes de expansión de la enseña británica en España. Desde una inversión inicial de 75.000 euros (canon de entrada incluido), la enseña británica brinda la posibilidad a su futuro socio master franquiciado de integrarse en un negocio sólido, rentable y de gran proyección.

La Vinater

Thursday, 18 de Diciembre de 2008

  • Esta nueva marca creada en el año 2001 y adquirida por Basic Management Fee  S.L. comienza a franquiciar. BMF es  una empresa respaldada por el fondo de Capital Riesgo Clave Mayor, que cuenta con una gran experiencia en el sector de la restauración.
  • La Vinatería es un innovador concepto asentado en el mundo del vino, pero no como elemento elitista, ni de los grandes sumilleres o el de las grandes catas. Su esencia es el gusto por el vino de siempre, el de nuestros padres y el de los padres de nuestros padres, el vino para todos, el mundo del vino que arraiga.

La Vinatería, un nuevo concepto de negocio basado en el vino, comienza a franquiciar. Su naturaleza se basa en el gusto por el vino de siempre, el de nuestros padres, el vino para todos. Su esencia y alma son el vino, pero no como elemento elitista y su eslogan “el mejor vino es el que más te gusta”.

Ahora sus responsables han decidido comenzar a franquiciar esta marca creada en el año 2001, adquirida por  Basic Management Fee, S.L., empresa respaldada por el fondo de Capital Riesgo Clave Mayor, y que cuenta con una gran experiencia en el sector de la restauración, con conceptos de éxito probado como Taberna Bocatín.

Para formar parte de esta enseña y ser franquiciado, hay que afrontar una inversión de 135.000 €, en el que está incluido un canon de entrada de 25.000 €, para un local de unos 100 m2 (sin salida de humos) correctamente ubicado y que preferiblemente disponga de terraza. Asimismo, hay que afrontar un royalty del 7% de las ventas mensuales. (more…)

La Banquisa, red de franquicias de congelados, vendi

Wednesday, 29 de Octubre de 2008

  • La red andaluza de franquicias de congelados vendió 351.000 kilos de producto en sus  tiendas especializadas donde se pueden encontrar de entre 300 a 500 referencias distintas de verduras, pescados, mariscos, precocinados, repostería, helados, carnes, pasta, etcétera. Además, aseguran la calidad, que no sólo está en el sabor, sino en la procedencia del mismo, en las condiciones higiénico sanitarias y en la presentación del producto.

 

  • La compañía cuenta en la actualidad con 11 establecimientos, 2 franquiciados y 9 propios, todos en la provincia de Málaga, salvo uno en Cádiz. El planteamiento inicial es abrir 50 tiendas en cinco años. No obstante, el ritmo de aperturas se pretende hacer de forma consolidada y segura.

 

La Banquisa, cadena referente en el sector del alimento congelado, vendió en 2007 un volumen de producto de 351.000 kilos en las tiendas propias y franquiciadas que tiene la red. En el ranking de ventas, los productos elaborados alcanzaron el primer puesto, con un 41% del total de ventas, las verduras en segundo lugar con un 17%, mariscos con un 11% y precocinados con un 10% ocupan tercer y cuarto puestro mientras que lo helados son un 9% de la facturación. El resto de las ventas se reparte entre carnes, surimis, repostería y conservas.

Y es que no cabe que duda que los alimentos congelados son el futuro por dos razones claras que explica Miguel Ángel Guerrero, director general de la enseña: “En primer lugar, la  congelación es la mejor manera de conservar los nutrientes e incluso sirve para paralizar la acción de todo tipo de bacterias que atacan los alimentos. Es decir, una verdura o un pescado que se congelan en estado de fresco aportan mayores garantías sanitarias que si se dejan durante horas para consumir sin ningún tratamiento de conservación. Por otro lado, es indudable el ahorro de tiempo y facilidad a la hora de cocinar este tipo de productos ya que normalmente tienen que trabajar todos los miembros de la familia y la concentración en las ciudades hace que se pierda cada vez más tiempo en los desplazamientos. Por todo esto, los tiempos dedicados a las distintas comidas del día necesitan ser menores”.

Un público cada vez más exigente demanda unos productos de mayor calidad y garantías además de demandar un trato preferente en atención, fidelización e información de lo que consume, y por supuesto a un precio competitivo. “Es bien sabido, gracias a diferentes estudios, que es recomendable adquirir alimentos congelados antes que comprarlos frescos y congelarlos de forma casera ya que los productos nunca conseguirán alcanzar las altas temperaturas a las que se consigue llegar con el proceso industrial y por consiguiente el alimento perderá calidad y sabor”, explica Guerrero, director general de la enseña, que afirma que el sabor de los productos congelados es el mismo que los frescos puesto que mantienen sus condiciones de textura y apariencia.

Además, La Banquisa aporta varios elementos diferenciadores de otras tiendas de congelados, como la variedad de productos, pudiendo encontrar de entre 300 a 500 referencias distintas, la vigilancia del producto desde su captura, en contacto continuo con los principales armadores de buques de pesca internacional para seleccionar las mejores materias primas de los principales caladeros del mundo, la fabricación propia con la última tecnología y la distribución mayorista llegando a todo el canal HORECA con un servicio de reparto diario de su flota de vehículos frigoríficos.

La inversión total para ser franquiciado de esta enseña es de 46.000 euros, que incluye un canon de entrada de 8.000 euros. Además, el asociado deberá hacer frente a un royalty del 2% de la facturación y a un canon de publicidad de 150 euros/mes. El contrato se establece por un periodo de 5 años renovables y si el franquiciado lo necesita se le ayuda en la financiación.

Los sabores de oto

Monday, 6 de Octubre de 2008

 

Madrid, 6 de octubre de 2008.- Godiva Chocolatier, líder mundial en chocolate premium, acaba de presentar, en una edición limitada, su nueva colección de sabores de otoño: un lujoso surtido de chocolate inspirado en la calidez y riqueza del otoño, en sus vibrantes colores y atrevidos sabores. Elegidas para deleite personal o bien como un regalo, estas nuevas especialidades de Godiva aúnan la prestigiosa herencia belga en la destreza del chocolate con un elegante diseño decorado a mano.

Intensos sabores
Godiva ha sabido capturar la vibrante intensidad de los sabores de otoño en dos nuevas ediciones limitadas, la Automme Baie Rouge y la Noix Praliné:
La Automme Baie Rouge se caracteriza por el tentador sabor del arándano mezclado con una suntuosa concha de puro chocolate negro y coronado con hoja rojiza hecha a mano.
La Noix Praliné es un aterciopelado manto de chocolate con leche  rodeado de un delicioso rico centro de almendra y pralinè y decorado, también, con una hoja color caoba diseñada a mano.
Aquellos amantes del chocolate seducidos por estas nuevas especialidades  pueden adquirirlas en los mostradores de Godiva por 7,40 euros cada 100 gramos.

Delicias de Caoba
Estas delicias de temporada se presentan en una abundante paleta de sabores de chocolate y una tentadora gama de gustos y texturas. Esta colección “caoba” se podrá disfrutar en deliciosos pralinés, ganaches y caramelos. Para celebrar la calidez y los tonos dorados del otoño, Godiva también ha diseñado un packaging exclusivo para sus “Delicias de Caoba”: están cuidadosamente empaquetadas en cajas decoradas con hojas otoñales y una franja de un profundo naranja satinado. La colección está disponible en cajas de 15 y 30 piezas, que se pueden adquirir por 18,8 euros y 36,5 euros respectivamente.

Conos de otoño
Las boutiques de Godiva disponen además de los “Conos de otoño” en una sorprendente selección de pralinés, ganaches, trufas, frutos secos y caramelos, hechos con chocolate con leche, chocolate negro y chocolate blanco y rellenos de deliciosos sabores como la vainilla de Madagascar, coñac, fruta de la pasión y avellana entre otros. De esta manera, los amantes del chocolate podrán elegir su particular capricho de chocolate con estos innovadores “Conos de otoño”, que ya están disponibles en todas las boutiques Godiva. Decorados, como el resto de la colección, con hojas otoñales, los conos de otoño pueden albergar de 8 a 10 bombones y se pueden adquirir desde  7,40 euros los 100 gramos.

Especialidades de la estación
La enseña belga ha presentado, además, otras especialidades en esta nueva estación. De esta manera, las tradicionales cajas de bombones Gold de Godiva, que contienen un surtido de bombones premium, se presentan cuidadosamente envueltas con un lazo naranja satinado y adornadas con un detalle especial de otoño: una llave con doble cara  adornada con un print floral, por un lado, y con un mini espejo por el otro. Las cajas Gold están ya disponibles en las boutiques Godiva por 20 euros la caja de 20 bombones, 39,4 euros la caja de 30 piezas y 57,8 euros por la de sesenta.
Otra novedad de otoño es el regalo que Godiva ofrece para las compras superiores a 40 euros. Se trata de un bolso de tela con dobladillos en cuero, ideal para usar como un elegante bolso de mano.
Todas las nuevas especialidades de otoño de Godiva están disponibles en las boutiques desde septiembre y se puede adquirir desde los 7 euros.

La empresa Sportzone desembarca en Espa

Tuesday, 30 de Septiembre de 2008

 

Sportzone ha vuelto para quedarse. Han pasado ocho años desde que la empresa salió de nuestro país y ahora vuelve con un proyecto de lo más ambicioso: entre 20 y 25 locales antes del año 2010 y una inversión por cada punto de venta de entre 2 y 2,5 millones de euros. La firma, que pertenece al grupo Sonae, es la mayor cadena de tiendas de deporte de Portugal y cuenta con una red de establecimientos con una media de 1.000 m2 de venta presente en los principales centros comerciales del país.

La compañía cuenta ya con tres establecimientos en nuestro país, en Ferrol, Zaragoza y Madrid, que ofrecen una amplia gama de productos deportivos para diferentes modalidades, con marcas de prestigio combinadas con marcas propias. Asimismo, la firma se distingue por organizar múltiples iniciativas tales como el patrocinio de un gran número de atletas, clubes y asociaciones deportivas, prestando atención especial a causas sociales como el deporte paraolímpico.

La firma también cuenta con una tarjeta de fidelización con descuentos permanentes del 4% para sus titulares, incluyendo los periodos de rebajas. Con esta se consiguen puntos que son canjeados por cheques-premios. Una tarjeta que en Portugal cuenta con 600.000 usuarios y permite al grupo conocer las características de sus clientes en las distintas zonas geográficas.

En cuanto al precio de sus productos, su intención es mantener el mismo que fija en sus establecimientos portugueses y, en cualquier caso, estar por debajo de sus competidores en todas las marcas. Para conseguirlo, los establecimientos la firma apuestan por los centros comerciales, ya que su gran superficie les impide estar a pie de calle.

Todavía es pronto para evaluar el volumen de negocio de la compañía en nuestro país, pero en el vecino Portugal, donde a finales de 2007 contaba con 58 establecimientos, su facturación alcazaba los 174 millones, pero en 2008 prevé alcanzar los 200 millones.

Sonae también ha llegado a un acuerdo en materia de seguridad con Gateway, empresa líder en soluciones de seguridad electrónica para el sector retail y perteneciente al grupo Gunnebo, para proteger las tiendas de SportZone en Madrid, Ferrol y Zaragoza, recientemente inauguradas en nuestro país.

OPC retoma su expansi

Wednesday, 17 de Septiembre de 2008

Madrid, 17 de septiembre de 2008.-  OPC, la mayor red de franquicias de distribución de tarjetas de felicitación, retoma su implantación en España, país en donde ya tiene desarrolladas ocho franquicias, mediante la búsqueda de un master franquiciado que consolide definitivamente y coordine los nuevos planes de expansión de la enseña británica en España.

La Original Poster Company nació en el Reino Unido en 1991 pero el crecimiento del mercado de las tarjetas de felicitación a comienzos de los noventa hizo que la compañía pronto empezase a ir más allá de las fronteras británicas mediante contratos de master franquicia en  otros países europeos como Irlanda, Bélgica, Alemania, Austria, Portugal, Italia y Holanda. Actualmente, la estructura de franquicias de OPC ha ido más allá del viejo continente conquistando también los mercados de Estados Unidos, Canadá, Australia y Brasil. De esta forma, la compañía distribuye postales a más de veinte mil tiendas en todo el mundo y posee una red de más de doscientos franquiciados.

A día de hoy, OPC se posiciona como la empresa distribuidora de tarjetas de felicitación de referencia en este mercado con una facturación anual por ventas que supera los veinte millones de euros. El Reino Unido y Holanda son una clara muestra de los logros conseguidos por OPC: en Gran Bretaña, la enseña cuenta con 71 franquiciados quienes venden, mensualmente y por separado, cerca de siete mil tarjetas y, por su parte, los 20 franquiciados de Holanda venden de media más de 16.000 tarjetas al mes.

Tarjetas de diseño y asequibles

Las tarjetas de OPC se exhiben en pequeñas y grandes superficies en varios tipos de elegantes expositores. De esta forma, las tarjetas son más visibles para los clientes y los comerciantes obtienen mayores beneficios gracias a las compras por impulso. Con un precio asequible (las postales de OPC se pueden adquirir por dos euros, el modelo pequeño) y un diseño cuidado e innovador, las tarjetas son la mejor carta de presentación de la compañía y el motivo de su éxito.

El departamento gráfico de OPC se esfuerza en garantizar una amplia y variada oferta de tarjetas especializadas para toda la familia y según las fechas señaladas (Navidad, San Valentín, El día de la madre…). La renovación constante de modelos hace que OPC siempre vaya un paso por delante de su competencia y acorde con los gustos del público y las diferencias culturales de cada país, produciendo tarjetas en idiomas diferentes.

Los establecimientos en donde se distribuyen las tarjetas no asumen riesgos por el material que tienen en stock teniendo solamente que pagar el género que anteriormente haya sido vendido. Además, los franquiciados se encargarán de renovar periódicamente las tarjetas de la tiendas atendiendo a las tendencias de los consumidores y a las celebraciones señaladas del calendario.

Con una inversión inicial aproximada de 180.000 euros, cifra en donde se incluye un canon de entrada de 103.000 euros, el master franquicia de OPC en España se encargará de la distribución nacional de las tarjetas y de seleccionar, formar y apoyar a los franquiciados nacionales. El master franquicia, en contrapartida, recibirá de la central un completo curso de formación, apoyo constante y la posibilidad de entrar a formar parte de un negocio rentable y probado.  

Raydan Motors y Cetelem firman un acuerdo de colaboraci

Wednesday, 23 de Julio de 2008

 

Madrid, 23 de julio de 2008.- Raydan Motors , empresa dedicada a la comercialización de motocicletas con su propia marca y Cetelem , banco experto en crédito al consumo perteneciente al grupo BNP Paribas, han firmado un acuerdo de colaboración.

A través de este acuerdo, Cetelem pone a disposición de los clientes de Raydan Motors ventajosas condiciones de financiación para todo tipo de motos comercializadas en las tiendas de la cadena: choper, custom, deportiva, trial, Scooter, Quad, etc… El cliente puede financiar su moto a través de un producto a su medida, sin cambiar de banco y en tan solo 48 horas.

Con este acuerdo, Raydan Motors amplía los servicios ofrecidos al cliente. La firma cuenta con más de 30 modelos de motocicletas de diferentes cilindradas y otros tipos de vehículos como buggies, quads, motocicletas eléctricas, además de todo tipo de productos relacionados con el mundo de la moto.

Bajo la marca “Raydan Motors” la enseña ofrece modelos para todo tipo de clientes, como scooters en todas las cilindradas, ciclomotores o custom. Además, la firma comercializa una amplia gama de complementos, accesorios y ropa con la propia marca Raydan Motors. (more…)

Raydan Motors lanza una tienda on line

Monday, 16 de Junio de 2008

Madrid, 16 de junio de 2008.- Raydan Motors, empresa dedicada a la comercialización de motocicletas con su propia marca y a la prestación de servicios complementarios, ha lanzado su tienda on line. A través de su página web, http://www.raydanmotors.com/, el cliente tiene acceso a todas las motocicletas comercializadas por la cadena bajo su propia marca (más de 30 modelos de diferentes cilindradas), así como a otros tipos de vehículos como buggies, quads o bicicletas.

El cliente puede acceder a una completa ficha sobre cada motocicleta, con fotografías, todas sus características técnicas y su precio, seleccionar el artículo que más le interese y realizar el pedido directamente a través de Internet. La central se encarga de entregar el vehículo en un plazo aproximado de 7 días. (more…)

FiestaFacil

Monday, 2 de Junio de 2008

 

Fiestafacil ofrece una gama amplia de productos y accesorios para celebraciones de todo tipo. Fiestas de cumpleaños, aniversarios, fiestas de empresa, comuniones, fiestas de temporada… ¡organizar cualquier celebración es mucho más fácil con fiestafacil!

Además de la oportunidad de participar en un sector joven, divertido y en pleno crecimiento, una franquicia fiestafacil permite:

  • márgenes elevados
  • una alta rotación del stock
  • un alto valor de por vida de cada cliente
  • y las sinergias ofrecidas por las ventas cruzadas.

 

El negocio de fiestafacil se caracteriza por su encanto, color y diversión. El empeño y esfuerzo del equipo de la central, combinado con la política de comunicación de la empresa, única en su sector, hace que una franquicia fiestafacil sea reconocida a nivel nacional por su creatividad y originalidad.

Lo que diferencia a fiestafacil de otras franquicias en el mismo sector es:

  • su baja inversión inicial (45.000€ - 60.000€)
  • su enfoque temático, lo cual facilita el marketing y el merchandising, y genera ventas adicionales
  • su compromiso de conseguir los mismos descuentos para sus franquiciados y de no cobrarles más por los productos que lo que paga la central, para que la franquicia goce de los mismos márgenes brutos elevados
  • la gestión de compras por parte de la central, lo cual libera mucho tiempo del franquiciado para enfocarse en marketing y creación de valor
  • su marketing nacional impactante y de bajo coste, a través de su web www.fiestafacil.com y las revistas impresas editadas por la empresa
  • acceso a un programa propio de gestión de stocks y facturación en tiempo real, lo cual permite encontrar respuestas rápidas a las necesidades de los clientes mientras se mantienen los stocks a un nivel controlado, aumentando la rentabilidad del negocio.

 
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La Banquisa, red andaluza de tiendas de congelados, fideliza a sus clientes mediante una tarjeta-ahorro

Wednesday, 28 de Mayo de 2008

La Banquisa , cadena referente en el sector del alimento congelado, apuesta una vez más por sus clientes y para demostrarlo ha querido que todos ellos obtengan beneficios en sus compras, la manera de hacerlo: la tarjeta-ahorro. Podrán ser usuarios de dicha tarjeta todos los clientes de los establecimientos adheridos a la cadena de tiendas de alimentación de esta enseña y se utilizará con la finalidad de acumular un saldo de puntos, cada vez que realice compras su poseedor.

Cada vez que un comprador de productos congelados realice sus pedidos y presente su tarjeta en caja al ir a pagar, irá acumulando puntos, siempre en función de la cuantía de la compra, puntos que podrán ser canjeados en los veinte días siguientes coincidiendo con cada trimestre natural, siempre que el importe mínimo sea de 10 euros. El canjeo siempre consistirá en un descuento sobre compras realizadas, no entregándose nunca en efectivo.

Todos los clientes podrán saber el saldo de puntos-ahorro, siempre que lo deseen, puesto que en cualquier establecimiento de la cadena se les informará sobre ello. En cuanto a la entrega de la tarjeta se realizará por correo o en el establecimiento donde se cumplimentó la solicitud antes de 30 días de la misma.

La Banquisa aporta una dilatada experiencia de cuarenta años en el sector del congelado, demostrando su profesionalidad a lo largo de los años. El mantenimiento de una amplia cartera de clientes da una idea de la honradez y confianza que es capaz de transmitir a sus usuarios y asociados. Además, la compañía aporta varios elementos diferenciadores tales como vigilancia del producto desde su captura, fabricación propia , distribución mayorista y variedad y calidad en el producto.

La inversión total para ser franquiciado de esta enseña es de 46.000 euros, que incluye un canon de entrada de 8.000 euros. Además, el asociado deberá hacer frente a un royalty del 2% de la facturación y a un canon de publicidad de 150 euros/mes. El contrato se establece por un periodo de 5 años renovables y si el franquiciado lo necesita se le ayuda en la financiación.

Los planes de expansión que la compañía se ha marcado son los de abrir 50 tiendas en cinco años, gran parte de ellas en Andalucía. No obstante, el ritmo de aperturas se pretende hacer de forma consolidada y segura. “Es decir, el ritmo de aperturas va a ser el que permita ir absorbiendo la central tanto por los problemas de logística como de fabricación del producto se requiera. Además, se quiere ser muy exigente en la selección tanto del perfil del emprendedor como del local”, explica Miguel Ángel Guerrero, director general de la enseña.

 




 
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