Blog sobre franquicias y oportunidades de negocio.

Archivo de octubre de 2008

BuscaFranquicias.com – Nueva secci

Miércoles, 15 de octubre de 2008

BuscaFranquicias.com, portal lider en franquicias en España inagura nueva seccíón de entrevistas en su web.

 En está sección podrá encontrar entrevistas realizadas a responsables de franquicias de las principales franquicias de España.

Enlace a sección de entrevistas

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Mail Boxes etc. crece un 17% en Espa

Miércoles, 15 de octubre de 2008

- Su permanente innovación en productos y servicios así como su especialización
son claves de su éxito

- La enseña amplía negocio con una opción de menor superficie e inversión

 

Madrid, 15 de octubre de 2008.- Mail Boxes Etc., la mayor red de franquicias a nivel mundial de servicios postales, de comunicación y de apoyo a la actividad de empresas y particulares, ha experimentado en España un crecimiento del 17% en facturación, durante los primeros ocho meses del año 2008, respecto al mismo periodo del año anterior.

Los buenos resultados obtenidos así como al afán de innovación de la enseña y la situación actual de la economía española, ha llevado a MBE a crear un nuevo modelo de centro de servicios basado en un formato de tienda a partir de 50m2, denominada MBE Avanza, que ya ha sido validado con buenos resultados en los últimos meses.

Esta nueva opción presenta las características y los servicios de los centros implantados hasta la fecha y permite, además, una importante reducción del desembolso inicial así como el ingreso a la red a aquellos candidatos que disponen de capital inferior al requerido para el modelo estándar.

Giuseppe Bergonzi, responsable de expansión de la firma, afirma que “Dado el actual panorama financiero y económico, en el cual se ven abocadas al cierre empresas, cadenas e incluso peligran algunas grandes estructuras, en Mail Boxes Etc. seguimos pensando en el crecimiento. Para nuestra enseña, los resultados de crecimiento, un 17% de media, siguen siendo uno de nuestros avales para el modelo de negocio MBE”.

Añade que “el aumento de la tasa de desempleo hace que, día tras día, más personas con formación y experiencia altas estén planteándose dar el salto a la carrera empresarial. Ofrecer a estas personas un modelo que les proporcione inversión contenida, la estabilidad de una red fuerte y con una buena rentabilidad es clave para dar más impulso al crecimiento de MBE en España”.

Como última medida para conseguir que el proyecto empresarial sea lo más atractivo posible la enseña está evaluando distintas opciones que permitirán financiar hasta 15.000 € de la inversión inicial, además de la partida financiable a través de la Línea ICO Plan Avanza. Gracias a estas medidas, el desembolso inicial necesario a la apertura de un centro MBE será a partir de 29.742 €. El objetivo de alcanzar a corto plazo los 200 centros en España se hace aún más asequible.

 

CARACTERÍSTICAS DEL MODELO “MBE AVANZA”

    • Misma diversidad de servicios en:
      • Transporte (Plataforma multicourier)
      • Comunicación Gráfica (Diseño gráfico e impresión)
      • Servicios complementarios para la actividad empresarial
    • Posibilidad de implantación a partir de 50m2
    • Desembolso inicial a partir de 29.742 €

Ficha Completa

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Gymboree busca compa

Miércoles, 15 de octubre de 2008

Madrid, 15 de octubre de 2008. –Gymboree, la cadena de franquicias especializada en actividades para bebés donde el juego padre e hijo es el eje, se encuentra inmersa en su plan de expansión nacional, bajo el que espera alcanzar una red de 25 establecimientos a medio-largo plazo.

La enseña, que ha comenzado recientemente su crecimiento en nuestro país con la puesta en funcionamiento del primer centro en Madrid, está interesada en las principales capitales de provincia españolas, donde espera obtener el mismo éxito que la compañía ha alcanzado a nivel internacional a través de los casi 600 establecimientos que tiene operativos en 35 países del todo el mundo.

En Gymboree son conscientes de que un porcentaje muy alto de su éxito se debe a las cualidades de sus franquiciados. Por este motivo desde sus inicios han cuidado al máximo la selección de cada uno de ellos. Así, aunque no es necesario tener una formación específica, es fundamental que los franquiciados sientan una gran vocación de servicio hacia los niños y sus padres, para poder transmitirles los valores fundamentales del concepto de negocio.

Con el fin de garantizar el éxito de la red en España y facilitar la gestión de los centros, Gymboree ha establecido unas oficinas centrales desde las que un equipo de profesionales se responsabiliza de coordinar todo el trabajo. De esta manera y con el respaldo de un concepto de negocio probado con gran éxito durante más de 30 años, la enseña espera conseguir sus objetivos en el mercado español.

Para cubrir cualquier necesidad que pueda tener la red de franquicias, la compañía cuenta con un dispositivo especial basado en cinco aspectos fundamentales: adiestramiento, asistencia directa y presencial en cualquier área, apoyo logístico, auditorías y actualización de manuales.

Además Gymboree ha diseñado un plan de formación que contempla las normas y política de empresa, los procedimientos, el análisis de gestión, el montaje y mantenimiento de los equipos, la venta de productos, los recursos humanos, las herramientas comerciales, la formación del personal, la imagen, la salud y el protocolo de seguridad.

Una de las principales ventajas que encontrarán los franquiciados de Gymboree es que actualmente no existe en nuestro país ningún concepto de negocio similar, que aporte a padres e hijos las herramientas necesarias para impulsar la estimulación temprana de los pequeños. Se trata de un innovador método de juego compartido que incluye distintos programas en función de la madurez del niño: Gymboree, mommy and baby fitness, música, yoga fun y arte.

Para su desarrollo en España Gymboree presenta dos modelos de negocio:

  1. Modelo A: diseñado para un local de 250 metros cuadrados ubicado en ciudades con un mínimo de 100.000 habitantes, requiere una inversión inicial aproximada de 74.000 euros, sin incluir la obra civil. Estos centros están equipados para llevar a cabo la programación completa del método Gymboree.
  • Modelo B: se trata de una franquicia pensada para establecimientos de 90 metros cuadrados situados en poblaciones con 50.000 habitantes. En este caso la inversión es a partir de 27.000 euros (no incluye la obra civil) y los servicios que ofrece se centran principalmente en las clases de música y arte.
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El Barril del Tapeo actualiza su inversi

Miércoles, 15 de octubre de 2008

 

La central reduce la inversión a 80.000 euros y ofrece ayuda en la financiación

Madrid, 15 de octubre de 2008.- El Barril del Tapeo, enseña especializada en tapas de toda España en pleno proceso de expansión, ha reducido la inversión inicial requerida para la puesta en marcha de un local. La enseña ofrece a empresarios del sector la posibilidad de montar un establecimiento de la cadena con una inversión de a partir de 80.000 euros, incluido el canon de entrada.

Esta iniciativa está dirigida a emprendedores que quieran disfrutar de las ventajas de formar parte de la cadena El Barril del Tapeo. Además del canon de entrada, en este caso la inversión inicial incluye el coste de la readaptación y acondicionamiento del local.

Además, gracias a acuerdos alcanzados con diversas entidades, la central ofrece al franquiciado la oportunidad de financiar su inversión, facilitando al emprendedor la tarea de conseguir personalmente medios económicos para hacer frente a su iniciativa. El objetivo de El Barril del Tapeo es apoyar a las personas que estén decididas a invertir en la apertura de un establecimiento y ven frustrada su iniciativa en estos momentos de restricciones crediticias por parte de las entidades bancarias.

La actual situación económica no es óbice para mentes emprendedoras dispuestas a trabajar e invertir en nuevos proyectos. El Barril del Tapeo no ha pasado por alto esta situación y por ello se enfrenta a ello con la puesta en marcha de nuevas ideas encaminadas al desarrollo de la empresa, tanto a nivel externo, con la captación de nuevos socios interesados en la puesta en marcha de un proyecto de franquicia moderno y con futuro, como a nivel interno, mediante la consolidación de los asociados y la apertura en América y Asia de nuevos locales”, asegura José Luis Latorre Martínez, director de Expansión de El Barril del Tapeo.

El Barril del Tapeo ofrece numerosas ventajas al franquiciado. La enseña ofrece el negocio “llave en mano”, ya que cuentan con empresas colaboradoras que se ocupan de todo el proceso de adecuación del local, desde la elaboración del proyecto hasta la obra necesaria, incluyendo albañilería, pintura, iluminación o rotulación, entre otros.

El Barril del Tapeo también ofrece una renovada central de compras, actualizada recientemente con la tecnología más avanzada y las herramientas más apropiadas. La central de El Barril del Tapeo ofrece a sus franquiciados productos caracterizados por la calidad de una materia prima seleccionada cuidadosamente y recibiéndola en su propio local, beneficiándose de unos competitivos precios negociados por la Central de la Franquicia.

La elevada rentabilidad de los locales, un completo plan de formación para el asociado, para el chef de cocina y camareros, así como la amplia oferta gastronómica de El Barril del Tapeo son otras ventajas que ofrece la franquicia a sus asociados.

El Barril del Tapeo desarrolla su expansión nacional a través de la franquicia desde el año 2002. Actualmente cuenta con 16 establecimientos, uno propio y 15 franquiciados, situados en Andalucía, Madrid, Murcia, Cataluña, Extremadura y Comunidad Valenciana. También cuenta con su primer establecimiento fuera de España, situado en México (en la ciudad de Mérida) y mantiene contactos para entrar en el mercado chino a través de una Master Franquicia. (más…)

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Bambulax Fibra de bamb

Miércoles, 15 de octubre de 2008

 

Los beneficios de la fibra para la salud son de sobra conocidos. Los expertos recomiendan tomar unos 25 g de fibra diariamente. Sin embargo, estudios recientes demuestran que en España hay un déficit crónico de aproximadamente 10 g de fibra. Santiveri te ofrece una forma sabrosa, eficaz y práctica de ponerle más fibra a tu dieta: una mezcla de fibras de bambú y frutas, con sabor a manzana, sin gluten, sin edulcorantes y sin azúcar.

¿Por qué de bambú?
Porque es uno de los vegetales con mayor proporción de fibra insoluble que existen (el 80%), mientras que en el caso del salvado, una de las fuentes clásicas de fibra más utilizadas, solo el 50% de su peso es fibra. Además, la fibra que se extrae del bambú está totalmente exenta de gluten pudiéndola tomar por tanto las personas intolerantes al mismo, como los celiacos.

Fibra soluble de frutas
Bambulax se compone de un 50% de fibra insoluble de bambú y un 50% de fibras solubles de manzana, melocotón y manzana. El resultado es un producto con un 58,5% de fibra total, de la cual el 51% es tipo insoluble y el 8% fibra soluble.

Cómo se toma
Hay que añadir una cucharada sopera de Bambulax a un vaso con un poco de agua o de zumo y remover hasta disolverlo totalmente. Luego se añade un poco más de líquido y se toma. Se aconseja tomar 2 cucharadas al día: una antes del desayuno y otra antes de la cena. De esta forma se consigue aumentar la dosis diaria de fibra en 12 g.

Para quién está más indicada
. La fibra insoluble (Bambulax tiene un 51%) es la más adecuada para acelerar el tránsito intestinal (estreñimiento).
. La fibra soluble (Bambulax contiene un 8%) es la que más indicada para el control del colesterol y diabetes.
. Al no contener gluten, Bambulax es un suplemento de fibra adecuado para las personas afectadas por celiaquía.

Precio venta al Público: 7 € un bote de 250 g.

Ficha Completa

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Encuentros-Jader

Miércoles, 15 de octubre de 2008

Encuentros-Jader la enseña española de agencias matrimoniales , club de amistad y tiempo libre, iniciara a partir del próximo dia 12 de octubre la campaña de navidad, dirigida a todas aquellas personas que de cara a fechas tan señaladas se encuentren solas.
el lema de Encuentros-Jader es " si te quedas en casa que sea porque te apetezca..no porque estes solo/a..te esperamos" y con ello esperan trasmitir ese deseo de alejar la soledad y compartir a la vez buenos momentos.

Encuentros-Jader, en breve organizara en Madrid una evento al que se prevé acudan varios medios de comunicación.

Más Información
actualmente la enseña está en fase de expansión y buscan franquiciado/as en toda España.

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Publicidad Creativa

Viernes, 10 de octubre de 2008

Ahora que si que nos esta apretando la crisis a fondo, la creatividad y las buenas ideas son una manera de sobresalir/sobrevivir ante la competencia.

He aquí una muestra de fantásticas formas de promocionar nuestros productos/servicios para que la gente se quede con la boca abierta:

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Nueva operativa de los franquiciados de Glassinter

Viernes, 10 de octubre de 2008

La firma Glassinter, líder europeo en la Reparación de Cristales, lanza desde el 1 de Octubre una nueva operativa para sus franquiciados.
Desde el pasado 1 de octubre, la firma Glassinter, ha puesto en marcha la nueva estrategia que debe de seguir un franquiciado de esta firma para gestionar los Partes de Reparación provenientes de las Flotas y Cías Aseguradoras.
La Central de Glassinter en este último año, ha visto cómo se han incrementado espectacularmente en el Call Cnter los Avisos de Reparación de Cristales y así evitar la sistitución del mismo, con un ahorro en los parabrisas de hasta el 80 %.
Las 3 diferencias más notables de esta nueva forma de funcionar de los franquiciados, son:

  1. El franquiciado tiene garantizado por contrato los ingresos.
  2. El propio franquiciado realizará funciones de peritación y valoración económica a las compañías.
  3. Glassinter percibira un pequeño porcentaje de cada reparación por concepto de gestion de avisos.

Ahora el franquiciado recibe los avisos desde la Central,el franquiciado los atiende y los tramita con el Call Center. De esta forma, el franquiciado sólo se ocupa de dar al cliente un servicio de calidad, rápido, y ahorrando un 80 % al cliente.
"Los niveles de avisos empiezan a ser tan desbordantes administrativamente, que consideramos que nosotros también debemos ganar un poco y dar trabajo a los franquiciados".

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Abbasid D

Viernes, 10 de octubre de 2008

 

Se presenta como una de las alternativas más sanas dentro de los conceptos tradicionales de fast food

Madrid, 10 de octubre de 2008. -Abbasid Döner Kebab, la enseña propiedad de The Eat Out Group, está revolucionando el sector de la comida turca-mediterránea en nuestro país con un modelo de negocio único en el mercado. Se trata de un concepto que ha logrado reinventar el segmento döner kebab en España, sin perder la esencia de este tipo de cocina.

Desde que en diciembre del pasado año The Eat Out Group adquiriera la cadena, la empresa ha realizado una gran inversión para posicionarse como una de las alternativas más sanas a los conceptos tradicionales de fast food, fusionando lo mejor de este tipo de gastronomía en un ambiente muy actual.

Sin duda, uno de los factores que han contribuido al éxito de Abbasid Döner Kebab ha sido la adaptación del producto que la compañía ha hecho para el público español, a través de una cuidada selección de ingredientes sanos y frescos. Con este fin ha elegido minuciosamente a cada uno de sus proveedores, garantizando así la calidad de toda la materia prima empleada en la elaboración de sus platos, al mismo tiempo que mantiene el auténtico sabor turco de cada uno de ellos.

Entre la amplia oferta de la enseña cabe destacar: döner kebabs, dürums (el wrap turco), pizzas turcas, platos completos, ensaladas, postres, etc.

Otro de los elementos diferenciadores que posicionan a Abbasid Döner Kebab en un puesto preferente es la moderna decoración de sus locales, pensados para disfrutar de la cocina turca-mediterránea en un ambiente muy agradable, donde además el producto se prepara en el momento delante del cliente, respetando las máximas condiciones de higiene.

En esta nueva etapa al frente de la enseña se encuentra Carolina Carcedo que, con una dilatada experiencia en el ámbito de la franquicia, se responsabiliza de coordinar cada una de las áreas del negocio para optimizar su gestión en beneficio de la red. 

A medio plazo la compañía tiene previsto incrementar su presencia en el territorio español en base a un ambicioso plan de expansión que pretende finalizar el ejercicio con una red superior a los 25 locales. Actualmente cuenta con 20 establecimientos operativos.

La enseña cuenta en todo momento con el respaldo de The Eat Out Group, el mayor grupo de restauración moderna de nuestro país, provisto de una amplia estructura empresarial capaz de proporcionar todos los recursos necesarios para asegurar el éxito de cada una de sus unidades operativas.

La inversión necesaria para instalar una franquicia Abbasid Döner Kebab oscila entre 80.000 y 120.000 euros en locales a partir de 40 metros cuadrados ubicados en poblaciones con más de 15.000 habitantes.

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VivaFit, red de gimnasios femeninos, busca gestores no vinculados al sector del fitness

Jueves, 9 de octubre de 2008

    • La cadena de franquicias quiere centrarse en personas con inquietudes empresariales pero que no sean especialistas en el fitness ya que la experiencia les ha demostrado que llevar un negocio requiere los cinco sentidos y las personas con  estos conocimientos acaban ocupándose más de dar clase que de gestionar la franquicia.
    • Uno de los pilares sobre los que se sustenta la expansión de la marca es la correcta transmisión del saber hacer y la cesión eficaz y eficiente de una imagen reconocida a los franquiciados. Desde Vivafit & PilatesFit se esfuerzan por ofrecer a los emprendedores interesados en entrar a formar parte de la enseña una formación testada durante más de seis años en el ámbito de la franquicia y del wellness.

     

    VivaFit & PilatesFit, franquicia que permite a la mujer de hoy mantenerse en forma empleando tan sólo 30 minutos diarios, continúa en su búsqueda de candidatos para su franquicia. La compañía busca personas con inquietudes empresariales pero que no sean especialistas en el fitness ya que la experiencia les ha demostrado que llevar un negocio requiere los cinco sentidos y las personas con  estos conocimientos acaban ocupándose más de dar clase que de gestionar la franquicia.
    “Desde Vivafit & PilatesFit trabajamos suponiendo que los futuros franquiciados no tienen experiencia ni conocimiento alguno en el ámbito del fitness y de los programas de pérdida de peso. Por tanto, proveemos de todo el material y manuales de soporte necesarios a cada uno de los centros que forman parte de su red, poniendo a disposición de los nuevos asociados todas las herramientas precisas para lograr el éxito con dicho concepto de negocio”, explica Rocío Díaz, directora de expansión de la enseña.
    Uno de los pilares sobre los que se sustenta la expansión de la marca es la correcta transmisión del saber hacer y la cesión eficaz y eficiente de una imagen reconocida a los franquiciados. Desde Vivafit & PilatesFit se esfuerzan por ofrecer a los emprendedores interesados en entrar a formar parte de la enseña una formación testada durante más de seis años en el ámbito de la franquicia y del wellness. “Nuestra enseña sobresale de su competencia por aportar un equipo de soporte al franquiciado de más de 20 profesionales cualificados y con años de experiencia en el sector, una selección rigurosa de los franquiciados, aprobación personalizada de los locales, profesionalidad de nivel internacional, y más de 75 horas de formación inicial con una evolución constante en los métodos de cuidar el cuerpo”, explica la directora de expansión de la enseña, que también apuesta por la selección cuidadosa del franquiciado para mantener la calidad en toda la red.
    La formación es otro de los elementos que diferencia a esta enseña de su competencia. Esta se imparte en tres fases: una anterior a la apertura de obligado cumplimento durante son 7 días completos, una posterior con diferentes materias, de ventas, de atención al cliente, técnico, financiero y una adicional que se imparte en convenciones y otras oportunidades con ponentes de carácter internacional como el gran gurú Steven Lundin (autor de Fish)
    Tras los buenos resultados obtenidos en los últimos meses, desde la central se muestran esperanzados antes los planes de expansión, aunque mantienen los pies en la tierra. “En una primera fase, la idea no es abrir en cualquier sitio sino buscando las mejores ubicaciones posibles; por ello queremos abrir media docena de centros gimnasios en 2008 y 10 o 12 unidades  en 2009. Ya en una segunda fase, cuando los establecimientos abiertos estén consolidados pretendemos abrir entre 300 y 400 locales en los siguientes 8 años”.

    Ficha Completa

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