Blog sobre franquicias y oportunidades de negocio.

Archivo de Mayo de 2008

Pelostop inicia su expansi

Wednesday, 28 de Mayo de 2008

Madrid, 27 de mayo de 2008 . Pelostop, la cadena líder en España de clínicas médicas especializadas en depilación láser, acaba de anunciar la apertura de su primera clínica propia en Portugal, lo que supone el inicio de su plan de expansión internacional.

La nueva clínica de Pelostop se encuentra ubicada en Lisboa, en la Avenida Miguel Bombarda , nº 59, una de las zonas más emblemáticas y distinguidas de la ciudad. La oferta de servicios y el modelo de negocio de esta unidad es exactamente el mismo que tanto éxito está cosechando en España, con personal médico cualificado, la misma tarifa de precios y el mismo sistema de atención y depilación.

Pelostop ha diseñado un completo plan de expansión exclusivo para el país luso, que está viviendo ahora el auge que este sector viene teniendo en España en los últimos años. De hecho, en breve daremos a conocer nuevas inauguraciones a lo largo de este ejercicio y principios del 2009 en Braga, Oporto, Coimbra, Portalegre, Setúbal y Faro.

El objetivo de Pelostop es convertirse así en el líder europeo de depilación médico-láser, objetivo que viene avalado por los excelentes resultados que la compañía ha tenido en España, que en tan sólo 18 meses le han llevado a contar con más de 65 clínicas operativas.

Para celebrar su llegada a Portugal, Pelostop Lisboa hará una inauguración para altas personalidades de la capital lusa y los medios de comunicación de la que informaremos próximamente.

Las cifras

Para montar una clínica Pelostop es necesario un local de unos 80 m 2 ubicado en una zona con alto tránsito peatonal en una población con al menos 100.000 habitantes. La inversión total aproximada es de 125.000 €, incluyendo un canon de entrada de 18.000 €. La franquicia tiene un royalty del 7% y un canon de publicidad del 4% sobre ventas (2% para publicidad local y 2% para publicidad nacional). La recuperación de la inversión se estima en un plazo de 18 meses, ya que las ventas estimadas de una clínica son de 250.000 € el primer año (unos 320.000 € a partir del segundo ejercicio) y la duración del contrato es de 5 años, renovables automáticamente. En cuanto al personal necesario para la clínica está formado por 2 auxiliares de clínica, una recepcionista /promotora y un médico que Pelostop asigna.

Istanbul D

Wednesday, 28 de Mayo de 2008

Madrid, 28 de mayo de 2008 . Istanbul Döner kebap, la cadena española líder en el sector de comida turca, acaba de anunciar la apertura de un nuevo restaurante franquiciado en San Sebastián de los Reyes (Madrid), concretamente en el Centro Comercial Allegra.

El nuevo restaurante estará gestionado directamente por una nueva franquiciada de la cadena y cuenta con 110 metros cuadrados más una amplia terraza, que permiten una capacidad de 80 comensales. Su ubicación en este Centro Comercial que tan excelente funcionamiento ha tenido desde su inauguración en abril de este año, es una de las garantías del éxito que este nuevo local tendrá con su oferta gastronómica especializada en comida turca.

Istanbul Döner Kebap cuenta así con 55 restaurantes repartidos por toda el área geográfica, de los cuales 35 son franquiciados. Este ambicioso plan de expansión está basado en el gran éxito que tienen entre el público su amplia variedad de productos elaborados con ingredientes 100% naturales en todos los rincones de la geografía nacional.

Istanbul Döner Kebap comenzó su andadura en nuestro país en 1999 en el barrio madrileño de Lavapiés. Su éxito ha demostrado que este tipo de comida étnica tiene una gran potencial y que va introduciéndose en la mente del consumidor como una opción diferente de comida rápida. La compañía puso en marcha en el 2003 su estrategia de franquicias.

Una franquicia de Istanbul requiere una inversión mínima en torno a 180.000 euros con un derecho de entrada de 16.000 euros. Su establecimiento requiere unas dimensiones a partir de 100 m² y se gestiona con una media de 5 empleados. Para 2008 Istanbul Döner Kebap prevé tener operativos más de 60 locales –cifra que cada vez está más cerca con estas nuevas aperturas- en España y también será el ejercicio en el que la compañía llevará a cabo su entrada en el mercado portugués.

La Banquisa, red andaluza de tiendas de congelados, fideliza a sus clientes mediante una tarjeta-ahorro

Wednesday, 28 de Mayo de 2008

La Banquisa , cadena referente en el sector del alimento congelado, apuesta una vez más por sus clientes y para demostrarlo ha querido que todos ellos obtengan beneficios en sus compras, la manera de hacerlo: la tarjeta-ahorro. Podrán ser usuarios de dicha tarjeta todos los clientes de los establecimientos adheridos a la cadena de tiendas de alimentación de esta enseña y se utilizará con la finalidad de acumular un saldo de puntos, cada vez que realice compras su poseedor.

Cada vez que un comprador de productos congelados realice sus pedidos y presente su tarjeta en caja al ir a pagar, irá acumulando puntos, siempre en función de la cuantía de la compra, puntos que podrán ser canjeados en los veinte días siguientes coincidiendo con cada trimestre natural, siempre que el importe mínimo sea de 10 euros. El canjeo siempre consistirá en un descuento sobre compras realizadas, no entregándose nunca en efectivo.

Todos los clientes podrán saber el saldo de puntos-ahorro, siempre que lo deseen, puesto que en cualquier establecimiento de la cadena se les informará sobre ello. En cuanto a la entrega de la tarjeta se realizará por correo o en el establecimiento donde se cumplimentó la solicitud antes de 30 días de la misma.

La Banquisa aporta una dilatada experiencia de cuarenta años en el sector del congelado, demostrando su profesionalidad a lo largo de los años. El mantenimiento de una amplia cartera de clientes da una idea de la honradez y confianza que es capaz de transmitir a sus usuarios y asociados. Además, la compañía aporta varios elementos diferenciadores tales como vigilancia del producto desde su captura, fabricación propia , distribución mayorista y variedad y calidad en el producto.

La inversión total para ser franquiciado de esta enseña es de 46.000 euros, que incluye un canon de entrada de 8.000 euros. Además, el asociado deberá hacer frente a un royalty del 2% de la facturación y a un canon de publicidad de 150 euros/mes. El contrato se establece por un periodo de 5 años renovables y si el franquiciado lo necesita se le ayuda en la financiación.

Los planes de expansión que la compañía se ha marcado son los de abrir 50 tiendas en cinco años, gran parte de ellas en Andalucía. No obstante, el ritmo de aperturas se pretende hacer de forma consolidada y segura. “Es decir, el ritmo de aperturas va a ser el que permita ir absorbiendo la central tanto por los problemas de logística como de fabricación del producto se requiera. Además, se quiere ser muy exigente en la selección tanto del perfil del emprendedor como del local”, explica Miguel Ángel Guerrero, director general de la enseña.

 

Life&COLORS inicia su estrategia de expansi

Wednesday, 28 de Mayo de 2008

Madrid, 28 de mayo de 2008. Life&COLORS, la compañía especializada en diseño, producción y comercialización de productos de textil hogar y complementos de decoración, acaba de iniciar una estratégica fase de expansión, cuyo primer resultado ha sido la inauguración el pasado mes de abril de su primera tienda franquiciada en Barcelona.

El concepto de Life&COLORS es fruto de un análisis exhaustivo por parte de su equipo directivo del sector textil hogar, al que la empresa quiere aportar el concepto de moda habitual en otros ámbitos. Para ello, la compañía diseña 12 colecciones anuales de sus distintas marcas, para ofrecer al cliente final la capacidad de crear su propio entorno y estilo de vida.

Life&COLORS cuenta con 3 marcas que se dirigen a diferentes tipos de público objetivo:

•  Life&COLORS, la marca que define la colección permanente y que ofrece una variedad de productos en 72 colores diferentes. Está dirigida a personas vitalistas, con un espíritu joven (¡entre 25 y 90 años!) y con ganas de disfrutar de la vida.

•  HUDSON RIVER, dirigida a un público más convencional y tradicional, pero con un toque de modernidad, a los que les gusta compartir su tiempo y su espacio con los suyos.

•  EL LOCO, toda una gama de propuestas para los más jóvenes de la casa, que les encantarán a ellos, pero también a sus padres.

La tienda de Barcelona reúne en sus 100 metros parte del amplio catálogo de Life&COLORS, que abarca desde ropa de baño, dormitorio, mesa y cocina, y complementos de decoración. Todos los productos de las distintas colecciones y marcas se venden por separado para que el cliente realice la combinación que mejor se adapte a su gusto y personalidad. Además, existe la posibilidad de realizar productos únicos para el cliente. En la web de personaliza hay más de 100 diseños distintos donde elegir y encontrar lo que el cliente estaba buscando.

En la actualidad Life &COLORS cuenta con 50 corners distribuidos por la práctica totalidad de la geografía española, además de la tienda de Barcelona, ubicada en la Calle Gran de Gracia, nº 120. Los objetivos de la compañía prevén abrir otras 4 tiendas en este ejercicio y ampliar su presencia a través de corners en aquellas zonas en las que todavía no tiene presencia.

Life&COLORS cuenta con propuestas muy novedosas en el sector textil hogar, en aspectos como materiales, canales de comercialización, herramientas de software para la personalización de artículos, un meticuloso plan de negocio con el compromiso de recompra de las franquicias a los 18 meses… Todos estos temas son la base para que Life&COLORS se convierta en un breve plazo de tiempo en un referente del sector.

Nuevas experiencias Godiva para el verano

Wednesday, 28 de Mayo de 2008

Deliciosos Dippings, refrescantes Chocolixirs y chocolate premium para llevar

Madrid, 28 de mayo de 2008 .- Godiva Chocolatier, líder mundial en chocolatería de lujo, presenta una amplia y variada oferta de delicias de verano para disfrutar en las tardes estivales, satisfacer los caprichos de chocolate y refrescarse contra el sofocante calor.

Deliciosos Dippings

Para quienes quieran premiarse con un capricho personal, Godiva Chocolatier ofrece una tentadora selección de fresas, plátanos, frambuesas, arándanos y otras deliciosas frutas. Hechas por encargo en las boutiques Godiva, los amantes del chocolate podrán sumergir estas exquisitas frutas en uno de los variados recipientes Godiva, los cuales están rellenos de una tentadora gama de chocolate con leche, chocolate negro o chocolate blanco. La novedad para esta estación son las copas de flores –copas de chocolate decoradas con una flor de malvavisca en la cima - y las cajas Bento- style rellenas de un delicioso surtido. Cabe destacar, además, que todos los productos Godiva pueden ser encargados de antemano para fiestas personales.

Con los dippings expuestos en los escaparates de las tiendas, serán pocos los viandantes que puedan resistirse y no quedarse paralizados ante este delicioso espectáculo.

Un capricho take away

Para los adictos al chocolate confesos se ha creado Chocoiste, una única colección de chocolates empaquetados en una moderna presentación, tamaño de bolsillo, que está diseñada para satisfacer aquellos caprichos momentáneos de chocolate. Nunca antes el chocolate de lujo fue diseñado en una gama que, aunque exclusiva, se adapta personalmente a las hábitos de consumo rápido y sencillo de la sociedad urbana. La colección de caprichos Chocoiste se presenta en cuatro moldes distintos que incluyen barras de chocolate, suculentos chocolates cubierto de cacahuete, perlas de chocolate y suaves cúpulas. Con esta oferta, se cubren las diferentes apetencias de chocolate que se pueden producir durante el día. El precio de la colección oscila entre los tres y los cinco euros.

Chocolixirs helados

Godiva Chocolixir es una cautivadora y sabrosa sensación que difícilmente podrá ser olvidada por quien la prueba. Disponibles en todas las tiendas Godiva, los Chocoelixirs son la quintaesencia del pequeño placer. Desde, aproximadamente, cinco euros la bebida, los amantes del chocolate podrán elegir entre distintos sabores: chocolate y café, chocolate blanco y frambuesa o frambuesa y chocolate negro.

Re-Imagina! Restauraci

Wednesday, 28 de Mayo de 2008

Madrid, 28 de mayo de 2008 .- Re-imagina! Restauración , grupo zaragozano creador de los negocios en franquicia La Mafia se Sienta a la Mesa (restaurantes ítalo-mediterráneos), La Croqueta (tapas de diseño), Mostaza (bocadillerías de gourmet) y La Barbacoa Classic (carnes a la brasa), ha participado en las VI Jornadas Internacionales de Restauración de Expo Foodservice celebradas en el Palacio de Congresos de Madrid durante los días 20 y 21 de mayo.

La Responsable de Marketing de la enseña, Rebeca Chueca Serrano , ha impartido una ponencia en el I Encuentro de Directores de Marketing de Restaurantes celebrado en dicho evento que versaba sobre el Factor Emocional basado en el Marketing Experiencial y Sensorial.

Tal y como reflejaba la exposición de Chueca, el Marketing Experiencial se basa en “ asociar ideas, momentos y sensaciones agradables al momento del consumo ”. Re-imagina! Restauración “quiere convertirse en una empresa creadora de experiencias, siendo capaces de involucrar al cliente a nivel emotivo, físico, intelectual e incluso espiritual ”. Para conseguirlo, Chueca argumenta que “las experiencias no suceden porque sí, tienen que ser planificadas”.

Continuando con esta premisa, la Responsable de Marketing del Grupo identifica cuatro pasos fundamentales para lograr el objetivo. En primer lugar, hay que realizar un estudio y análisis de las experiencias de los clientes desde que éstos entran en contacto con la empresa hasta que la abandonan. El segundo paso es definir la plataforma experiencial , es decir, establecer desde un punto de vista estratégico, cual es el tipo de experiencia que Re-Imagina! pretende suministrar a sus clientes. Seguidamente se debe realizar el diseño y planificación de las experiencias , ofreciendo soluciones a todas aquellas posibles percepciones negativas que pueden hacer que la experiencia no sea satisfactoria.

Por último, hay que realizar una estructuración del contacto o encuentro con los clientes teniendo en cuenta las percepciones sensoriales que se desean provocar y las emociones a generar en ellos. En este último paso queda patente que “ es muy importante el cuidado de los pequeños detalles ” “Cualquier interacción con el cliente debe estar planificada a pormenorizadamente. Todas las actuaciones y comportamientos del personal deben hacerlo sentir un “ cliente único ”, desde su recepción en el establecimiento, hasta el pago de la cuenta, pasando por el servicio en las mesas”, comenta chueca

Ficha La Croqueta
Ficha Mostaza
Ficha La Mafia

Gran

Tuesday, 27 de Mayo de 2008

La firma presentó un negocio probado, atractivo y con una sólida estructura empresarial 

Madrid, 27 de mayo de 2008.- Casa Joven , empresa dedicada a la venta de artículos para la decoración, textil-hogar y menaje , estuvo presente en la pasada edición de Expofranquicia donde cosechó un enorme éxito.

La firma que acudía por primera vez a esta feria de franquicias aprovechó la muestra para presentar su innovador concepto de negocio como una alternativa real a la actual coyuntura económica.

Según palabras de Raquel Mateos, responsable de expansión de Casa Joven “Nos planteamos asistir a Expofranquicia para acelerar nuestro crecimiento en España, después de más 10 años de experiencia y tres tiendas propias en Madrid. El resultado ha sido muy satisfactorio. El público se ha mostrado entusiasta con nuestra franquicia y hay expectativas reales de abrir nuevas tiendas tanto en Madrid, como en otras ciudades de España”

El modelo de negocio presentado por Casa Joven es de una red de tiendas especializadas en decoración, equipamiento del hogar y regalos, con más de 10 años de experiencia en este mercado y caracterizado por un producto funcional, moderno y de diseño a precios muy asequibles.

El mayor atractivo que ofrece la enseña a futuros socios es su consolidada estructura en la selección, compra y distribución de colecciones, lo que le permite afrontar con éxito su expansión mediante el sistema de franquicias.

La central coordina la estructura de la red de tiendas y localiza a los mejores proveedores, tanto nacionales como internacionales, para ofrecer los productos más atractivos a precios sin competencia. Además, acompaña al franquiciado en la selección y apertura del local, le apoya en la gestión del producto y realiza labores de seguimiento para respaldarle con su experiencia y conocimiento del sector.

Casa Joven se caracteriza por la selección y comercialización de los artículos más innovadores, una rotación constante de productos, anticipándose a la competencia, respuesta rápida a las nuevas tendencias y unas colecciones originales y con personalidad. (more…)

Balance ExpoFranquicias 2.008

Tuesday, 27 de Mayo de 2008

Balance ExpoFranquicias 2.008

Acabamos de regresar de participar en la feria de franquicias Expofranquicias celebrada en Madrid. La tónica general percibida, después de hablar con numerosas franquicias, es que las ferias de franquicias cada vez tienen menos peso y que el futuro inversor no utiliza ya exclusivamente este método a la hora de “ir de compras” de franquicias. Como ya comentamos en un artículo anterior, los futuros franquiciados utilizan cada vez más Internet para hacer sus búsquedas, a través de portales especializados o través de las propias webs de las franquicias.
El coste de estar presente en una feria es bastante mayor que estar presente en todos los principales portales de franquicias a la vez.
Las ferias se convierten en escaparates de imagen para las franquicias, pero su rentabilidad está por analizar.

La pregunta es entonces, ¿porque las empresas franquiciadoras destinan poco presupuesto a la promoción de sus franquicias en portales especializados? En países como E.E.U.U. con una larga tradición en el mundo de la franquicia, la inversión en promoción online es bastante superior a la partida utilizada para ferias.

En definitiva, venimos con un amargo sabor de boca tanto por la opinión de los franquiciadores como de la propia participación del público en general.

ZONA PC contin

Tuesday, 27 de Mayo de 2008

Madrid, 27 de mayo de 2008 . ZONA PC, la nueva enseña del sector de la informática, que viene avalada por uno de los principales grupos mayoristas e importadores de España, acaba de anunciar la inauguración de una nueva tienda en Mollet del Vallés (Barcelona), lo que viene a reforzar su expansión en Cataluña donde ya abrió otros tres establecimientos.

La apertura de la nueva tienda de Mollet tuvo lugar el pasado 24 de mayo y está ubicada en la calle Berenguer III , nº 9., en una de las zonas más céntricas de la localidad. Al frente de la tienda como gestor y franquiciado está Germán Velasco, un emprendedor con amplia experiencia en el sector, para el que la apertura de está tienda ha supuesto su gran ilusión como profesional.

La inauguración, a la que asistieron más de 200 invitados de la localidad y que coincidió con el último día de Expofranquicia -feria en la que la enseña participaba por segundo año, y que sus portavoces han calificado de todo un éxito por la cantidad y calidad de los contactos realizados-, contó como es habitual con el sorteo de más de 30 productos de informática y telecomunicaciones.

El objetivo de ZONA PC es ofrecer en sus tiendas productos de última generación en cada una de las categorías: informática, Internet, ocio digital, consolas y videojuegos, telefonía y comunicaciones, a la vez que permite a sus franquiciados ampliar el público objetivo de sus tiendas.

Además, ZONA PC dispone de cadena de montaje propia de PCs, portátiles, servidores y discos duros externos , por lo que en todos estos productos la calidad es controlada directamente por la central y el margen de beneficio disponible para el franquiciado es superior al de otras cadenas de tiendas.

Para montar la franquicia, deberá realizar una inversión aproximada a partir de 6.500 €, incluyendo un derecho de franquicia de 2.000 €, ya que el franquiciado tiene total autonomía para el montaje de su negocio siguiendo el manual de imagen de la franquicia. El local debe tener un mínimo de 30 m 2 y estar ubicado en zonas comerciales, con alto tráfico de público pero no necesariamente de primer orden, y dependiendo del perfil de habitantes de la zona puede funcionar incluso en poblaciones de 10.000 habitantes.

En la actualidad ZONA PC cuenta con 13 tiendas operativas y en las próximas semanas iremos comunicando nuevas aperturas, en concreto en Santa Cruz de Tenerife y Aranda de Duero (Burgos). Además recientemente han depositado el canon de entrada dos nuevos emprendedores en Torrelavega (Cantabria) y Fuensalida (Toledo).Como objetivo la empresa se ha marcado alcanzar en este segundo ejercicio de expansión, un total de 40 tiendas en España.

LDC consigue un exito rotundo en Expofranquicia

Tuesday, 27 de Mayo de 2008

CONSIGUIO VARIOS FRANQUICIADOS EN EL EVENTO

LDC, Lider en Administración y Gestión de Fincas en la Peninsula Iberica con mas de 75 Tiendas franquiciadas, ha estado presente en la ultima edición de Expofranquicia celebrada en Madrid entre los dias 22 y 24 de mayo. En la misma LDC ha conseguido varios contratos de franquicia que se plasmaran en proximas aperturas de la red de tiendas.

Como proximos objetivos LDC abrira en Valdemoro (foto), Almeria, Caceres, San Blas-Alicante, asi como otras zonas por terminar de concretar con varios franquiciados que han acudido a Expofranquicia con la intención de abrir un negocio propio con una gran estabilidad, baja inversión inicial y una alta rentabilidad.

En estos momentos LDC se encuentra en plena expansión por nuestro país despues de haber abierto mas de 70 tiendas en Portugal, donde acaba de recibir por segundo año consecutivo el premio a la mejor estrategia en Internet y haber quedado como la segunda mejor franquicia que opera en el país luso, solo por detrás de McDonalds.

LDC propone a las Comunidades de vecinos un servicio integral de Administración, Limpieza y Mantenimiento con personal propio. Hoy mas de 500 personas trabajan en LDC para dar cumplimiento a las mas exigentes comunidades de vecinos.

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