Madrid, 29 de octubre de 2007. Carson, enseña dedicada a la venta de automóviles nuevos, seminuevos, Km. 0 y a la prestación de servicios complementarios, como financiación, seguros, asistencia en carretera, gestoría y post venta, entre otros, ha superado ampliamente sus previsiones de ventas para el año 2007. La firma prevé acabar el año con una facturación de 6 millones de euros, cuatro veces más que en el ejercicio anterior.

Mientras que durante 2006 Carson facturó un total de 1.5 millones de euros, el crecimiento de la compañía y la continua ampliación de servicios ha hecho que esta cifra se multiplique por cuatro en este ejercicio, alcanzando los 6 millones de euros.

“ La evolución de la compañía está siendo más que positiva, en menos de dos años nos hemos consolidado como la empresa del sector líder en España en cuanto a número de establecimientos y hemos superado ampliamente nuestras previsiones de facturación, por lo que las expectativas de futuro para Carson son excelentes ”, asegura Mario Martínez, gerente de Carson.

La clave del éxito de Carson radica en la política de colaboraciones que mantiene con fabricantes, financieras y particulares en distintos países europeos, con el objetivo de ofrecer un completo servicio al cliente y aumentar las posibilidades de negocio de los establecimientos de la red.

Carson ofrece financiación del vehículo, contratación del seguro y asistencia en carretera, gestoría y servicio post venta, entre otros, todo ello a través de acuerdos con diversas compañías líderes en sus respectivos sectores. Recientemente ha incorporado un nuevo servicio, el renting para pymes y autónomos, gracias al convenio firmado a nivel nacional con LeasePlan, empresa líder mundial en gestión de flotas y vehículos.

En toda España, Carson cuenta con un total de 16 establecimientos en diferentes provincias, once locales operativos en Madrid, Barcelona, Baleares, Cáceres, Vizcaya, Zaragoza, Huesca, Valencia, Pontevedra, Málaga y Córdoba y cinco en fase de apertura en las provincias de León, Sevilla, Valladolid y Madrid.

La inversión necesaria para abrir una franquicia de Carson es de 60.000 euros (incluido el canon de entrada), para locales con un mínimo de 75 m2 , situados en localidades de más de 50.000 habitantes.

Carson ofrece tres modalidades de negocio diferente: Módulo 1 (Oficina de venta), Módulo 2 (Oficina de venta y zona de entrega de vehículos) y Módulo 3 (Oficina de venta, zona de entrega de vehículos y zona de exposición). Tanto en el Módulo 1, como en el Módulo 2 no existe stock de vehículos, eliminando así las cargas financieras que dicho inmovilizado supondría a los emprendedores. En todas las modalidades de negocio el franquiciado dispone de más de 10 millones de coches nuevos, seminuevos y km.0 desde la puesta en marcha del negocio.

Madrid, 29 de octubre de 2007.- Sentral Fitness Sport, cadena de gimnasios e instalaciones deportivas, continúa innovando en las diferentes áreas de su actividad con el fin de convertirse en referente del sector.

Tras su inminente traslado a la comarca de Gran Bilbao , con las nuevas instalaciones en Portugalete, más de 2.500 m2, oficinas y un gran Centro de Formación y Prácticas, la enseña anuncia la incorporación de ludotecas y zonas infantiles.

Con esta iniciativa, Sentral Fitness Sport apuesta por los niños, de manera que toda la familia pueda disfrutar de las actividades en sus centros, al mismo tiempo que los niños están atendidos, distraídos y realizando actividades apropiadas para su edad.

Actualmente, la enseña alcanza los 7 centros a nivel nacional , 1 propios y 6 franquiciados . Y continúa su expansión con el fin de consolidarse en el sector fitness, con previsión de aperturas en poblaciones de más de 15.000 habitantes, reforzando su presencia en provincias donde ya existen centros Sentral Fitness Sport e instalándose por primera vez en aquéllas donde aún no tiene presencia.

Durante este año 2007, Sentral Fitness Sport ha presentado su concepto de negocio en diferentes ferias nacionales del sector, como Fitness 2007 , con más de 18.000 visitantes y 60 m2 de superficie expositora, donde mostró su nueva imagen y sus diferentes productos y servicios.

El objetivo básico de los centros Sentral Fitness Sport es la salud del cuerpo a través del ejercicio adecuado, con los profesionales más cualificados y unas cuidadas instalaciones para un buen entrenamiento. Ofrece trato personal, aforo limitado, amplias salas, últimas tendencias en clases colectivas, formación continua de monitores y directivos, y lo más novedoso en terapias. (more…)

Se trata de un vino fabricado en Italia que está disponible en todos los restaurantes de la cadena 

Madrid, 29 de octubre de 2007.- Il Tempietto, la cadena de restaurantes italianos perteneciente al grupo Zena, ya tiene en sus restaurantes su propia marca de lambrusco, un vino de importación italiana del que ya ha vendido más de 55.000 botellas en los últimos meses.

Se trata de un vino de aroma fresco y afrutado, de sabor ligero con placenteras notas dulces en equilibrio con la acidez, ideal para acompañar platos a base de pasta, carnes blancas y pizza. Muy recomendable también para tomar el aperitivo.

Esta iniciativa ha sido posible gracias al acuerdo firmado entre Il Tempietto y Comercial CBG, la empresa responsable de la distribución y personalización del producto en nuestro país. Es una compañía que cuenta con más de 20 años de experiencia en potenciar la cultura gastronómica italiana en nuestro país, a través de la importación y distribución de una selección de productos delicatessen.

Para Il Tempietto la introducción de este nuevo producto en sus restaurantes supone un paso más en su afán por presentar una oferta que englobe lo mejor de la cocina italiana. En esta línea, recientemente ha presentado su propuesta de otoño con la incorporación de tres nuevos platos.

La enseña cuenta con expertos cocineros que se encargan de renovar permanentemente su carta, al mismo tiempo que introducen las últimas novedades que se producen en la restauración italiana.

Actualmente Il Tempietto cuenta con más de 20 restaurantes operativos en nuestro país y su intención es ampliar su presencia nacional con la apertura de nuevos establecimientos antes de que finalice el año.

El Grupo TORRECASA , siguiendo su línea de diversificación en la actividad, y de inversión en sectores estratégicos en el mundo del Turismo, el Ocio y el Consumo, logra cumplir, con la adquisición de Bodegas El Molar.

Este objetivo se cumple con la adquisición de una magnifica Bodega asentada en la vallisoletana localidad de Pesquera de Duero, localización con una sobradísima reputación en la elaboración de caldos de D.O. de Ribera del Duero .

Bodegas El Molar es una compañía que aúna los dos pilares que están haciendo que los caldos españoles estén situados hoy en día en el lugar que les corresponde en el mercado mundial del vino: Tradición en modos y modernización de las formas.

Es decir, hablamos de una Bodega que está dotada de las últimas tecnologías en cuanto a la manipulación de la materia prima, sometiendo todo el proceso a los más escrupulosos controles de calidad, pero sin perder el mimo de lo artesanal en los periodos de envejecimiento, tanto en barrica como en botella, del vino.

El Grupo TORRECASA

Torrecasa se compone de 12 Divisiones de Negocio integradas por dos grandes líneas: la línea del mundo de la Promoción y Venta Inmobiliaria, y la línea de las Actividades Turísticas.

ab Club del Viaje acaba de inaugurar agencia en la localidad alicantina de Petrer. Fruto de la rebaja en la inversión necesaria y de la nueva política de la “llave en mano”, su ritmo de expansión no cesa, inaugurando nuevos centros en la zona y continuando con la línea de extenderse por toda la geografía española. “Viajes Moremarc” se encuentra ubicada en la calle Filólogo Sanchís Guarner, 18, bajo, en Petrer, Alicante, al frente de la mísma se encuentra su propietario Pedro Antonio Marco Pérez , quien asegura haber echado mano de la franquicia “ porque es una tranquilidad que alguien te respalde y más cuando desconoces el terreno en el que te empiezas a mover, el hecho de tener contactos con mayoristas te da confianza sin lugar a duda, el poder recurrir a alguien cuando tienes un problema te da seguridad” .

El trato que ofreció ab Club del Viaje fue lo que cautivó a este franquiciado y lo que hizo que se decantara por esta enseña “ desde el primer momento he recibido una actitud de atención y respaldo que es lo que un franquiciado debe obtener por parte de la central. La ayuda ha sido constante y se han portado fenomenal con nosotros, solo tengo palabras de agradecimiento hacia esta enseña”.

En su afán por diferenciarse de otras enseñas y en su empeño por ofrecer productos exclusivos y diferentes, la franquicia de agencias de intermediación turística se interesa constantemente por sus asociados, “ hemos creado la figura del Tutor-Formador, un director de una de nuestras agencias que cuenta con una amplia experiencia. Éste se convierte en tutor del franquiciado durante toda la vigencia de contrato. Además, siempre que se le plantee una duda podrá acudir al tutor asignado ”, explica Miguel Notario, gerente de ab Club del Viaje.

ab Club del Viaje sigue apostando por su franquicia con un triple reclamo: un servicio de calidad, una profesionalidad por encima de todo y una atención extra al cliente. Éstos y no otros son los auténticos caballos de batalla en este sector, porque no existen apenas diferencias en lo referente a precios, productos, ofertas o financiación. En este sector en concreto, la clave está en educar a los clientes para que saquen el máximo provecho a su dinero y a sus vacaciones.

Los planes de expansión de esta franquicia van progresando, si bien su objetivo para este 2007 era abrir entre 20 y 25 establecimientos más, ab Club del Viaje se plantea un proyecto trimestral que comenzó en el año 2006 y que culminará en el 2008, y cuyas expectativas es alcanzar un resultado final de 100 agencias turísticas abiertas. Su objetivo es inaugurar en las escasas provincias donde actualmente no tienen presencia.

El funcionamiento independiente de cada una de las unidades de esta cadena de franquicias, y una inversión tan ajustada que puede reducirse a tan sólo 9.900 euros, hace que la gestión del grupo sea ágil y competitiva, diferenciándose además de otras marcas que no fomentan, sino, el sucursalismo encubierto.

ab Club del Viaje es una red de franquicias especializada en la intermediación turística. Esta compañía surgió en 1997 tras la unión de 14 agencias que provenían la extinta Alpinatour. El objetivo de crear esta enseña provino de la necesidad de obtener un alto volumen de negocio, para optar así a mejores acuerdos en las negociaciones con mayoristas y proveedores. Franquicia creada por y para franquiciados, lo cual la diferencia enormemente de sus competidores, al no existir un franquiciador ávido por captar derechos de entrada y ‘royalties' mensuales.

La inversión mínima con llave en mano a la carta es de 9.900 euros, con el canon de entrada incluido, y un royalty de gestión con 3 meses de carencia de 180 euros al mes. La duración del contrato es de 5 años prorrogables.

Reformahogar, enseña innovadora dentro del sector de las franquicias de reformas, participa en el salón Internacional de la Franquicia , Sif&Co., los días 25, 26 y 27 de Octubre en la Feria de Valencia, con la previsión de participar en próximas ferias especializadas en el sector.

Reformahogar ha recibido una gran acogida entre el público, tras numerosas apariciones en distintas ferias y en otros soportes comunicativos.

Como fruto de este esfuerzo de expansión, actualmente cuenta con un nuevo franquiciado para la zona de Gran Canaria, ampliando así la cobertura nacional de Reformahogar

Reformahogar, cuenta ya con franquiciados en la provincia de Madrid, Gran Canaria y Alicante, con la previsión de próximas aperturas en diferentes puntos peninsulares, tales como Barcelona.

Reformahogar sigue creando nuevos proyectos de expansión así como una continua evolución profesional.

Enlace a ficha de la franquicia

Casa Bonita Es creada a partir de la experiencia continua en el sector del mueble , regalos ,Decoración etc.… esta modalidad ofrece un tipo de negocio de fácil adaptabilidad a las diferentes zonas en las que se puede generar un buen negocio .

Densidad de población:

Es necesario tener una población superior a 5000 habitantes.

Tipo de público al que llegamos:

Todo aquel que tenga la necesidad de hacer un regalo o embellecer su casa, también llevar una lista de bodas en el local para quienes estén de acuerdo.

Este espacio es creado para que prime la atención personalizada, lo que le da a nuestro cliente final el asesoramiento idóneo, para que su compra sea de buen gusto y acertada.

Este esquema de atención personalizada asegura el boca a boca…una muy buena publicidad.

Formato de tienda :

Tenemos un único formato en el cual nuestros clientes encuentran una gran variedad de artículos y productos muy atractivos y con buenos precios.

No es necesario invertir en grandes obras para poner en funcionamiento su negocio.

Nuestros productos:

Artículos de regalo

Decoración

Mueble auxiliar

Textil hogar

Vajillas

Copas mucho mucho mas…

Casa Bonita su oportunidad de negocio ,su cambio de empleo….su nuevo futuro.

Visiten nuestra página web http://www.casabonitavidainterior.com o la ficha completa

El grupo de franquicias Basic Management Fee, central de la enseña Taberna Bocatín , ha lanzado al mercado un nuevo concepto basándose en el éxito obtenido con la anterior idea de negocio: Bocatín Express. Local más pequeño, inversión inferior y algunos platos nuevos como sopas, ensaladas a la medida (el cliente elige los ingredientes), además de patatas fritas, zumos y refrescos y postres naturales.

Pero lo que no cambia es lo que realmente hace única esta marca y provoca que cualquiera de sus establecimientos consiga una elevada ocupación a cualquier hora del día. Se trata de su variada oferta gastronómica compuesta por más de 100 platos, entre bocatines y cazuelitas, y que dispone además de artículos fríos, calientes y dulces. Y es que, en todos sus locales se puede disfrutar, entre otras muchas cosas, de bocatines de jamón ibérico con salmorejo, de carne asada con pisto o de Nocilla, cazuelitas de salpicón de marisco o de fabada, acompañados de su amplia gama de cervezas y vinos. Además, todos sus artículos gozan de un precio único, lo que permite que el concepto se identifique con la mayor parte de la población.

Para este nuevo concepto se requiere una inversión inferior a 150.000 euros, menor a la que se precisa para abrir un local de esta enseña que suele ser de 180.000 euros, en cuanto al royalty del nuevo tipo de establecimiento es del 5% de ventas mensuales y un canon de publicidad del 2% de dichas ventas que se hagan en el mes. En cuanto a la superficie del espacio es más pequeño y reducido que el resto de establecimientos de Taberna Bocatín que son de entre 100 y 200 m 2 , ahora con este nuevo tipo de local la superficie requerida va desde 60 m 2 más la terraza.

“En la relación coste-beneficio es donde Taberna Bocatín resulta un concepto incuestionablemente ganador” , señala orgulloso David Pulido, director de Expansión de la firma madrileña. “Nuestra carta de productos está diseñada para sacarle la más alta rentabilidad, garantizando sin embargo que ésta no es a costa de la calidad suprema, que es la razón de ser de nuestro modelo de negocio. La óptima gestión del producto para evitar desviaciones está asegurada gracias a una correcta colaboración con las cocinas centralizadas, las fichas técnicas de productos, donde se especifican gramajes y medidas, y la aplicación de los más modernos sistemas de control de costes que nuestros departamentos de operaciones pone al servicio de la red”.

Taberna Bocatín cuenta actualmente con 40 unidades operativas, de las que dos son propiedad de la enseña y las 38 restantes, franquiciadas. Algunos de los puntos donde se encuentra la enseña son Madrid, Alicante, Valencia, Castellón, Pontevedra, Bilbao, Cádiz, Málaga, Sevilla, Granada, Toledo, Albacete, Burgos y Pamplona. (more…)

Madrid, 25 de octubre de 2007.- No Es Pecado , el concepto de negocio que ofrece productos para erotizar los sentidos humanos, inaugura dos nuevas tiendas , concretamente una en Granadilla de Abona (Tenerife) , calle Princesa Guajara –local 4-, y otra en Vitoria, en la calle Coronación , 12.

La enseña continúa su expansión nacional y refuerza su presencia en Comunidades donde ya cuenta con presencia, como en las Islas Canarias, con tres tiendas más: Arrecife, La Laguna y Santa Cruz de Tenerife ; y en el País Vasco , con dos tiendas: una en Bilbao y otra en San Sebastián .

Con estos nuevos puntos de venta, No Es Pecado alcanza la cifra de 46 establecimientos a niv el nacional . La enseña, que comenzó a franquiciar en 2006, contempla interesantes proyectos en este sector de actividad, al mismo tiempo que desarrolla la expansión de franquicias a niv el nacional, para ofrecer productos eróticos en tiendas por toda la geografía española.

Las tiendas No Es Pecado son espacios agradables y cálidos, con luz acogedora y música ambiental. La oferta de productos eróticos es muy amplia: desde objetos para la preparación d el ambiente para lograr un clima íntimo (v el as, inciensos…), juegos divertidos para jugar en pareja, lectura erótica, aceites y lubricantes, hasta ropa interior atrevida, juguetes sexuales e, incluso, artículos de broma para despedidas y fiestas.

No Es Pecado actúa en un sector en expansión como es el ocio y el regalo con una imagen fresca y cuidada, actualmente enfocada a una sociedad más preparada, madura y receptiva a experimentar en la sensualidad y el amor, lo que la convierte en una buena opción de negocio.

Nos sorprende no tener conocimiento de que exista en España alguna cadena de supermercados que se dediquen en exclusiva a la venta de productos ecológicos.

¿Alguien conoce alguna?

Este tipo de supermercados están haciendo furor en EE.UU. y en muchos países del entorno europeo.

Los productos que venden este tipo de establecimientos se consideran productos “Premium”, son ecológicos y también son, por lo general, productos más caros de los que ofrecen las cadenas de supermercados tradicionales.

Tenemos la impresión de que el mercado Español puede estar preparado y concienciado para este tipo de establecimientos, siempre pensando en un consumidor que no le importe gastar unos euros de más en su cesta semanal.

Por ejemplo, la cadena de supermercados americana WholeFoods esta presente en casi todas las ciudades que se precien de EE.UU. La gente va este supermercado porque realmente buscan una experiencia satisfactoria a la hora de hacer la compra. Todo esta minuciosamente estudiado, desde la decoración, el personal, la forma de exposición de sus productos, la cafetería, la música Jazz en vivo en el mismo supermercado…

En mi ultimo viaje a EE.UU. estuve en uno de estos supermercados y sinceramente me quede gratamente sorprendido. Aparte de poder hacer la compra de productos ecológicos, también puedes comer insitu eligiendo entre cientos de platos saludables ya preparados. En definitiva, la probabilidad de que entres en WholeFoods y no te hayas gastado nada es sinceramente difícil, incluso si no haces la compra.

Nos gustaría ver algo similar en España. ¿Alguien se atreve?.